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              華達實業: T+,企業多元化經營管控的好幫手
              發布時間:2014-10-13

                企業多元化經營是企業成長的自然選擇,企業要實施多元化經營,提高對多元化的認識是關鍵,創造實施多元化經營的人、財、信息等條件是根本,企業運行機制、相關政策法規、多元化策略運用等都將直接影響企業實施多元化管理的效果。

                企業信息化建設是企業創造實施多元化經營的人、財、信息等的保障.尤其對于多元化經營的汽車行業.從汽車零部件經營到修理廠,從整車銷售到汽車駕校等,都是多元化經營的組成部分,之間的信息更加集中和聚合.隨著市場規模的擴大和應用范圍的擴展,產業鏈中對汽車零部件、維修等需求更加的多元化,汽車行業產品更新換代更快,再加上處于白熱化的汽車行業的市場價格競爭,對企業的成本控制和資源整合提出了更高的要求。

                多元化經營的創業路---從汽修工到汽車行業領軍人物

                平原縣為山東省德州市轄縣,位于魯西北黃河沖擊平原,已經具有2000多年的歷史。除了有眾多文物古跡,還是一些歷史名人的故鄉,更是因為三國時劉備曾任平原縣令而使這個縣城賦予了很多人文色彩。
                而今,正是在這個歷史悠久、黃河哺育的大地上,有一個從一個汽修工到全縣汽車駕培、汽車銷售、汽車維修行業的領軍人物,他就是平原縣華達實業有限公司(以下簡稱“華達實業”)董事長--呂總。如果說,從一個“汽修工”到“董事長”是呂總的人生軌跡,那么,從沿街汽車維修店發展成全縣最大的集駕駛培訓、汽車銷售、汽車維修等多種業態為一體的企業,便是呂總的創業歷程。

                產業鏈延伸多元經營遇難題   T+助力發展再創輝煌

                創業的艱辛,只有身臨其中的人才能夠懂得,華達實業也不例外。華達實業從2007年創立到現在,伴隨著企業的規模擴大和業務的擴展,取得很好的市場口碑。作為企業創始人,呂總認為,企業屬于服務行業,誠信、客戶經營是企業發展的關鍵。呂總很快意識到要想真正講誠信、服務好客戶,企業原有的管理方法已經遠遠跟不上企業發展的步伐。 “我們必須做到想客戶所想,急客戶所急,以誠信經營為本,以優質服務為宗旨,這是我們企業發展的根本”,呂總經常對員工這樣說,誠信是企業生存與發展的生命,華達員工以誠相待,全方位地服務于客戶。如何才能夠更好的為客戶服務?如何能夠從管理的角度,管控好各個分公司的財務,及時了解下屬公司第一手的資訊,了解汽貿、汽配、駕校的銷售數據,汽車維修、汽車配件使用等,及時發現問題,及時處理問題,使隱患消失在萌芽中,才能談得上更好的全方位的服務客戶,做到真正的講誠信。

                同時,作為多種經營的企業,各公司分布比較分散,管理不能統一。財務總監每個月無法準確了解各公司的財務情況,都是通過每個月底,各公司的財務人員通過手工做的單據傳遞到總部的財務部。呂總想要看到的數據無法準確及時獲得,影響企業整體決策。
                作為汽車行業的領軍人物,在企業管理上的敏感度也是一流的。呂總認為,進行多產業經營,傳統的管理方法是行不通的,必須通過信息化管理手段輔助企業經營管理。的確,暢捷通T+產品在企業的應用,著實給企業帶來了新的管理體驗,也使呂總對多元化發展公司的戰略更加有信心。

                1、下屬多種經營公司財務核算,規范統一
                借助T+系統,做到會計編碼體系、憑證類別、報表格式關鍵財務核算標準的三個統一。

                2、資金統一監管與合理調劑
                企業需要實時掌握企業整體的資金狀況,從而實現對各個公司資金的有效監管與合理調劑。
                T+系統上線后,各公司的財務數據集中到總部服務器上,數據更集中、更安全。通過互聯網,企業財務總監能夠輕松實時查詢各子公司的資金余額,以此安排合理的資金調配計劃,實現有效監管與合理調劑。

                3、汽修廠配件及時準確的成本核算
                從前,汽修廠出庫領用成本無法按照規范的計價方式進行成本計算。因此財務人員一直無法核算準確的收發存成本。并且導致維修接待人員為客戶開維修單時,向客戶進行配件報價時,完全憑經驗,經常出現虧損報價。
                通過T+系統對配件物料的管理,實現維修廠零配件的出入庫成本準確核算,維修報價時以準確的成本價作為參考,能夠準確、快速進行報價,大大提高了客戶滿意度,也提高了企業的銷售業績。

                4、汽修廠維修業務中的贈品管理
                汽修廠維修過程中存在贈品,需要在維修單中對贈品單獨體現并統計。
                  T+系統的銷貨單中可以將贈品進行單獨標識,清晰明了。

                5、汽修廠維修業務中的工時費管理
                汽修廠的維修單中除零配件外,還要記錄工時價格,做為客戶結算的依據。
                  T+系統不僅可以定義實物性質的存貨檔案,還可以定義服務勞務性質的存貨檔案。維修銷貨單時,可以將工時費與維修用料一并顯示,清晰記錄維修人員與維修費用,有效控制成本。

                6、汽貿城車輛的車架號管理與單車個別成本計價
                汽貿城銷售的車輛需要按單車進行車架號追蹤,并且按照單車進行個別成本計價。
                通過T+系統的個別計價法與批號聯用,汽貿城的車輛購入與售出都進行車架號追蹤,并實現了個別成本計價,使整車銷售成本核算更準確,業務過程更明晰。
                通過T+系統的應用,呂總只要是上網就可以看到各公司內部的業務情況以及每天的應收應付和庫存情況、資金運營情況。企業數據服務器放在總公司,操作人員使用安全盾登陸系統,保證了數據的安全。

                T+ 的應用不僅為企業提供了信息化工具和更好的平臺, 同時也為企業未來的戰略發展注入了更多的信心。

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